Unit-T ontvangt subsidies van Europees Sociaal Fonds om werknemers verder op te leiden

Door Filip Vandenbrande op 27 September 2018

Unit-T haalt subsidies van het Europees Sociaal Fonds binnen om opleidingstrajecten te organiseren. Het bedrijf wil met zo inzetten op interne mobiliteit en talent aan boord houden.

“We hebben te maken met een snel veranderende omgeving waarbij nieuwe technologieën, regelgeving, samenwerkingen met andere bedrijven en milieuvriendelijke en duurzame toepassingen de voornaamste uitdagingen zijn. Maar ook aan de krapte en mismatch op de arbeidsmarkt moeten we als bedrijf het hoofd kunnen bieden. Daarom vinden we het als bedrijf belangrijk om in te zetten op opleidingen”, aldus Steven Genné, HR manager bij Unit-T. Het bedrijf investeert in opleidingen om zowel starters als gevestigde waarden binnen het bedrijf de kans te geven zich professioneel te ontwikkelen. Het wil Unit-T hier nog een stap verder in gaan. “We willen onze  werknemers nog meer toegang kunnen geven tot opleidingen en interne mobiliteit en doorgroeimogelijkheden nog meer promoten”, vertelt Steven. Het bedrijf doet hiervoor beroep op de financiële steun van het Europees Sociaal Fonds, een fonds dat projecten en organisaties in Europa, die beroepsopleidingen bevorderen, financiert.

Rekening houden met job bore-outs

Het interne opleidingscentrum van Unit-T biedt werknemers kwalitatieve technische en sociale opleidingen aan die ondersteund worden door opleidingscentra zoals de VDAB, Volta en Cevora. Tot op heden lag de focus voor de opleidingen voornamelijk op startende werknemers. Het bedrijf wil zich nu ook meer toespitsen op trainingen voor huidige werknemers om zo interne mobiliteit en doorgroeimogelijkheden te promoten. “Interne mobiliteit maakt deel uit van de HR-strategie van Unit-T. We geloven in de kracht van innovatie die interne mobiliteit met zich meebrengt. We willen onze medewerkers bovendien tegemoetkomen in hun wensen en rekening houden met job bore-outs. Daarom voeren we regelmatig tevredenheidsenquêtes uit, zodat we op tijd kunnen ingrijpen wanneer een werknemer aangeeft dat hij of zij het bedrijf wil verlaten of nood heeft aan verandering. Dit zorgt voor een win-winsituatie, onze medewerkers blijven gelukkig want ze krijgen kansen om door te groeien en wij als organisatie kunnen ons talent aan boord houden en hoeven minder extern te rekruteren”, aldus Steven Genné.

Opleidingen over heel België

Het gaat om zowel technische opleidingen die belangrijk zijn omwille van de snelle evolutie in de sector op gebied van technieken als om managementtrainingen. Technische trainingen die in de picture komen te staan bij Unit-T zijn o.a. elektriciteit, veiligheid, telecom technieker, PC- en printtechnieken, bankautomaten & kassasystemen, installatie en onderhoud van alarmsystemen (camera, toegangscontrole, branddetectie, bekabeling, hoogtewerker…), fiber, en laadpalen, slimme thermostaten en tal van andere Internet-of-things oplossingen. Aangezien Unit-T actief is in heel België zullen de opleidingen zowel in het Nederlands als in het Frans gegeven worden.

Interne mobiliteit maakt werknemers gelukkig

Tom Devogelaere (29) begon vier jaar geleden bij Janssens Field Services als technieker en ging mee over naar Unit-T, de fusie tussen Solutions 30 (moederbedrijf van Janssens Field Services) en Telenet. Hij groeide door tot coach en opleider voor de installatie van slimme thermostaten. Ondertussen stuurt hij een team van 60 installateurs aan. “Ik startte als technieker en volgde een interne training om me om te scholen tot thermotechnieker. Enkele maanden later kreeg ik de kans om expert te worden voor het plaatsen van slimme thermostaten. Zo kon ik andere technici helpen hun werk te verbeteren en mijn vaardigheden nog verder bijschaven. Een tijdje later groeide ik door tot nationale coach in dit vak. Een groeipad waar ik alleen maar van kon dromen.”


Klik hier om terug te gaan


Schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief

Klik hier om je in te schrijven